Die Aufgaben der pflegerischen Leitung sind in einer Pflegeeinrichtung mittlerweile sehr umfassend geworden, verbunden mit der weiteren Übernahme von Verantwortung. Es ist kaum noch machbar, ab einer bestimmten Einrichtungsgröße, ohne fundierte Unterstützung aus der Schicht- oder Teamleitungsebene, alle Anforderungen an den Pflegebereich umzusetzen.
In der Regel dauert es eine Weile, bis die für diese Aufgaben ausgewählten Mitarbeiter bereit sind bzw. die Möglichkeit haben, in einer Weiterbildung eine umfassende Qualifikation zu erwerben. Außerdem besteht immer wieder noch die Unsicherheit, ob der Mitarbeiter in der Lage sein wird, die Aufgabe dauerhaft auszufüllen.
Um den Schulungsbedarf Ihrer nachgeordneten Managementebene zu prüfen, sollten Sie folgende Fragen innerlich durchgehen:
- Sind die angehenden Führungskräfte in der Lage, sich als leitende Person zu positionieren?
- Haben sie Instrumente, um ihren Tätigkeitsbereich effizient zu organisieren?
- Sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche motivierend und zielführend umzusetzen?
Um das Risiko auf beiden Seiten möglichst gering zu halten, empfiehlt es sich, den Führungseinstieg fundiert mit einem kompakten Intensivtraining zu starten, um einen langsamen, aber sicheren fachlichen Aufbau dieser Leitungsebene zu gewährleisten.
Lerninhalte
- Rolle und Positionierung der Führungskraft
- Umgang mit Distanz und Nähe
- Haltung und Verhalten der Führungskraft
- Teamdynamik und Teamentwicklung
- Umgang mit Störungen und Krisen im Team
- Motivationsförderung/Vermeidung von Demotivation
- Emotionale Belastbarkeit und Belastungsfaktoren
- Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber Problemen