Die digitale Transformation verändert das Gesundheits- und Sozialwesen nachhaltig. Neue Technologien, digitale Prozesse und steigende Vernetzung verändern Arbeitsabläufe, Führungsstrukturen und die Erwartungen von Mitarbeitenden sowie Klientinnen und Klienten grundlegend.
Dabei geht es längst nicht mehr nur um Digitalisierung im technischen Sinne. Entscheidend ist die Fähigkeit, Veränderungsprozesse strategisch zu steuern und die Chancen des digitalen Wandels aktiv für die eigene Einrichtung zu nutzen.
Der Aufbaulehrgang vermittelt Ihnen kompakt das notwendige Managementwissen, um Transformationsprozesse professionell zu planen, Mitarbeitende sicher durch Veränderungen zu begleiten und Ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten.
Nach Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage,
- digitale Entwicklungen strategisch zu bewerten,
- Veränderungsprozesse zielgerichtet zu planen und umzusetzen,
- digitale Potenziale für Qualität, Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit zu nutzen,
- Ihre Einrichtung nachhaltig und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.
Der Lehrgang verbindet wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit zahlreichen Praxisbeispielen und direkt umsetzbaren Instrumenten für den Führungsalltag.
Lernbereiche
- Rechtliche Rahmenbedingungen für die digitale Transformation
- Digitales Prozess- und Projektmanagement
- Digitales Versorgungsmanagement
- Digitale Anwendungen und Technologische Praxis
- Digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGAs)
- Strategieentwicklung und Prozessmanagement