Die Pflegebranche befindet sich im Umbruch: jährlich werden mehrere Reformschritte, Erlasse durch den Gesetzgeber auf den Weg gebracht, um einen schrittweise Transformationsprozess einzuleiten.
All diese erforderlich Veränderungsbereitschaft, was aber nicht in unseren Genen liegt.
Manchmal reicht es aus, wenn Sie einen Pflegekunden aufnehmen möchten, was aber das Team mit Hinweis auf die Arbeitsbelastung ablehnt. Zielkonflikte sind in der Pflegebranche schärfer erkennbarer denn je.
Daher ist es nicht verwunderlich, dass die Blockadehaltung und Verschlossenheit vor Neuerungen deutlich ausgeprägt sind. Sie als Führungsperson haben aber keine Zeit: der Gesetzgeber setzt Fristen, der wirtschaftliche Druck steigt auch auf Sie.
Ohne Ihr Team kommen Sie jedoch nicht weiter, erst recht werden Sie von ihnen nicht in die nächste Transformationsebene getragen.
Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten im Kontakt mit Menschen weiter. Erfahren Sie, wie Sie am besten unter Nutzung von Change-Tools die notwendigen Brücken bauen, damit Ihr Team Ihnen in die Zukunft gelassen folgen kann.
Lerninhalte
- Psychologie von Veränderungsprozessen
- Identifikation und Umgang mit Treibern, Zuschauern, Abwartenden und Verweigerern
- Der Umgang mit der Angst vor … und mit dem Verlust von …
- Positive Visionen und Nutzenargumentation
- Die Wirkungsweise von systemischer Aufstellung
- Wie fühlt es sich an, in der Haut des anderen zu stecken?
- Fallarbeit und Aufstellungen