Nach den Empfehlungen der Roadmap zur Verbesserung der Personalsituation sollen Pflegefachpersonen – unter Berücksichtigung der Vorbehaltsaufgaben nach § 4 Pflegeberufegesetz (PflBG) – den Pflegeprozess steuern, verstärkt koordinierende Aufgaben übernehmen und in komplexen Versorgungssituationen auch selbst die pflegerische Versorgung durchführen.
Gemäß dem Pflegepersonalbemessungsinstrument (PeBeM) gehört es zudem zu ihren Aufgaben, Pflegehilfs- und Assistenzpersonen gezielt in die pflegerische Versorgung einzubinden. Diese unterstützen vor allem in weniger komplexen Pflegesituationen bei körperbezogener Pflege und Betreuung. Dadurch werden Pflegefachpersonen spürbar entlastet und gewinnen Zeit für ihre fachlich anspruchsvollen Tätigkeiten. (www.gs-qsa-pflege.de)
Delegationsmanagement wird damit zu einer entscheidenden Methoden- und Führungskompetenz. Ohne eine strukturierte und gelebte Delegationspraxis wird es für Einrichtungen heute und in Zukunft kaum möglich sein, erfolgreich zu arbeiten.
In diesem Seminar erhalten Sie:
- einen praxisnahen Überblick über den Delegationsprozess und ihre zukünftigen Steuerungsaufgaben,
- die Möglichkeit, den eigenen Einstellungen/Einschätzungen zu reflektieren,
- konkrete Strategien, um tägliche Arbeitsabläufe zu erleichtern und Ihre fachliche Kapazitäten gezielt einzusetzen.
Sie lernen, Delegation systematisch und selbstverständlich in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren – zu Ihrem Nutzen und zum Nutzen der gesamten Einrichtung, des Teams und der Pflegequalität.
Lerninhalte
- Delegation von Aufgaben – Verantwortung – Kompetenz
- Rahmenbedingungen – Selbstmanagement
- Delegationshürden und -hilfen
- Bin ich jetzt ein Chef? – Umgang mit den inneren Bedenken
- Umgang mit Rückdelegation
- Delegationshaltung der Pflegefachperson
- Feedbackregeln
- Die richtige Form der Kontrolle
- Ihr persönlicher Delegationsprozess