Eine Führungsaufgabe in einer Gesundheitseinrichtung ist voller Herausforderungen.
Die allgegenwärtige Fachkräfteproblematik, die Macht der Mitarbeitenden über den Dienstplan und immerwährende moralische Verletzungen in der Praxis stellen enorme Anforderungen an die innere Stärke eines Menschen.
Häufig liegt für die Führungskräfte bei deutlichen Herausforderungen die Lösung in der Flucht von der Arbeitsstelle, vom Arbeitgeber. Merkwürdigerweise jedoch passiert nach einer Weile beim neuen Arbeitgeber das Gleiche und es entsteht eine vergleichbar untragbare Situation.
Nicht selten geraten talentierte Menschen in eine solche Führungssackgasse und geben ihren Beruf, die gesamte Branche komplett auf.
Wenn Führungskräfte diesen negativen Kreislauf aufhalten möchten, sollten sie sich der Notwendigkeit in der eigenen Entwicklung stellen. Ein innerlich veränderter, weiterentwickelter Mensch ruft nicht mehr die gleichen Situationen hervor und gestaltet sein Umfeld viel bewusster.
Im Rahmen des Seminars setzen Sie sich mit ihrem eigenen Resilienz-Status auseinander und gehen den Weg an, die eigene
Veränderungsaufgabe und somit den Weg zum nachhaltigen Erfolg zu finden.
Lerninhalte
- Die Säulen der Resilienz – Das mentale Immunsystem
- Warum uns die Opferrolle angenehm erscheint?
- Die Bedeutung der eigenen Wahrnehmung und Betrachtungsperspektive
- Das individuelle Bewertungssystem als Problem
- Problembewusstsein zum Selbstbewusstsein wenden
- Die individuelle Lernaufgabe finden
- Selbstreflexion und persönliche Entwicklung als Lösungsweg
- Fallarbeit