Widerstandskraft auf der Führungsebene

Seminarbeschreibung

Eine Führungsaufgabe in einer Gesundheitseinrichtung ist voller Herausforderungen. Die allgegenwärtige Fachkräfteproblematik, die Macht der Mitarbeitenden über den Dienstplan und immerwährende moralische Verletzungen in der Praxis stellen enorme Anforderungen an die innere Stärke eines Menschen.

Führungskräfte sehen bei großen Herausforderungen oft nur einen Ausweg: die Flucht vor der Arbeitsstelle oder dem Arbeitgeber. Doch merkwürdigerweise wiederholt sich die Situation nach einiger Zeit auch beim neuen Arbeitgeber. Es entsteht erneut eine ähnlich untragbare Situation.
Nicht selten geraten talentierte Menschen in eine solche Führungssackgasse und verlassen ihren Beruf oder die gesamte Branche komplett.

Wenn Führungskräfte diesen negativen Kreislauf aufhalten möchten, sollten sie sich der Notwendigkeit zur eigenen Weiterentwicklung stellen.
Ein innerlich veränderter, weiterentwickelter Mensch ruft nicht mehr die gleichen Situationen hervor und gestaltet sein Umfeld viel bewusster.

Im Rahmen des Seminars setzen Sie sich mit Ihrem eigenen Resilienz-Status auseinander und gehen den Weg an, die eigene Veränderungsaufgabe und somit den Weg zum nachhaltigen Erfolg zu finden.

Lerninhalte

• Die Säulen der Resilienz – Das mentale Immunsystem

• Warum uns die Opferrolle angenehm erscheint?

• Die Bedeutung der eigenen Wahrnehmung und Betrachtungsperspektive

• Das individuelle Bewertungssystem als Problem

• Problembewusstsein zum Selbstbewusstsein wenden

• Die individuelle Lernaufgabe finden

• Selbstreflexion und persönliche Entwicklung als Lösungsweg

• Fallarbeit