Ausgehend von der individuellen Struktur Ihres Unternehmens sollte Ihr Kerngeschäft Pflege- und Betreuung effizient und unter Beachtung aller behördlichen und gesetzlichen Anforderungen organisiert sein. Hierbei müssen sowohl die Kundenwünsche, als auch die Mitarbeiterbedürfnisse und nicht zuletzt ihre wirtschaftlichen Vorgaben in Einklang gebracht werden. Dieser Spagat stelle hohe Anforderungen an ihr spezifisches Pflegemanagement.

-Welche baulichen, personellen und kundenbezogenen Strukturen hat Ihre Einrichtung ?

-Welche ist das Pflegesystem organisiert?

-Welche Entgeltstruktur passt zu Ihrer Kostenstruktur?

-Wie erhalten Sie den erforderlichen Pflegegradmix?

-Wie kann ein effizientes Informationsmanagement und Pflegegradcontrolling in Ihrem
  Hause implementiert werden?

Wir unterstützen Sie und ihr Team bei der Identifikation von Schwachstellen im Pflegegradmanagement und Begleiten Sie in Bezug auf die Abstimmung Ihres Leistungskonzeptes hinsichtlich der Erfordernisse.

 

Wann ist dieses Beratungsfeld gewinnbringend für Sie:


-Wenn aufgrund des NBA das Leistungskonzept der Einrichtung verändert werden muss.

-Wenn Sie betriebswirtschaftliche relevante Defizite in der Pflegeorganisation feststellen, deren Lösung Sie mit
  einem Optimierungsprozess verbinden möchten.

-Wenn Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Betriebes nachhaltig sichern möchten.

 

Unsere Beratung ist vertraulich und Vertrauenssache. 

Bitte vereinbaren Sie mit uns einen unverbindlichen Gesprächstermin.

Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot!

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